Les nouveautés d’ITIL 5 : une évolution, pas un nouveau départ.
ITIL (Version 5) s’appuie sur ITIL 4 au lieu de le remplacer. Voici ce que PeopleCert a changé, ce qui est conservé et les nouveaux concepts du syllabus officiel. Vérifié auprès des sources PeopleCert, dernière vérification le 27 septembre 2026.
En bref
innovations clés
5
activités du cycle de vie
8
pratiques de gestion
34
dimensions de la gestion des produits et services
4
ITIL 4
01 · Cinq innovations clés
Cinq changements qui façonnent la Version 5.
Notre synthèse des innovations clés que PeopleCert annonce pour ITIL (Version 5). Chacune prolonge ITIL 4 au lieu de l’écarter.
IInnovation 01 sur 05
Une approche moderne, intégrée et complète
Des recommandations qui s’appliquent à toute l’organisation, de la direction et de la stratégie aux opérations quotidiennes, dans des environnements stables comme en évolution rapide.
IIInnovation 02 sur 05
Nativement IA et prêt pour la complexité
Des recommandations pratiques pour travailler dans des environnements complexes et dotés d’IA : comment s’adapter, décider et gérer le changement à mesure que la technologie et les attentes évoluent.
IIIInnovation 03 sur 05
Intégration des produits et des services
Des recommandations de bout en bout sur le cycle de vie des produits et services numériques, gérés ensemble pour une valeur globale.
IVInnovation 04 sur 05
L’accent sur l’expérience numérique
Concevoir, fournir et améliorer en voyant clairement comment les différentes parties prenantes perçoivent la valeur.
VInnovation 05 sur 05
Continuité avec les versions précédentes
Les concepts éprouvés d’ITIL 4 et des versions antérieures, dont le système de valeur et les principes directeurs, sont conservés.
02 · ITIL 4 vs ITIL 5
Ce qui reste. Ce qui change.
Si vous êtes certifié ITIL 4, l’essentiel de vos connaissances reste valable. Tout certificat ITIL 4 est un prérequis valide pour les modules avancés. Consultez votre parcours exact sur la page transition.
Repris d’ITIL 46
Ce qui reste
Les principes directeurs d’ITIL
Les quatre dimensions, désormais de la gestion des produits et services
Le système de valeur
Les 34 pratiques de gestion, avec de légères mises à jour de terminologie
ITIL Foundation comme point d’entrée unique
La reconnaissance mondiale d’ITIL
Nouveau dans la Version 56
Ce qui change
Un cycle de vie unifié des produits et services numériques
Une adoption pratique, guidée par l’expérience
Un accent renforcé sur l’expérience client et collaborateur
Des recommandations nativement IA intégrées dans tous les modules
Des rôles, responsabilités et résultats clairement définis
Un schéma de certification simplifié, aligné sur les métiers
03 · ITIL Product and Service Lifecycle
Huit activités. Pas une séquence.
La Version 5 traite ensemble les produits et services numériques, dans un seul cycle de vie de huit activités soutenues par les activités de la chaîne de valeur.
Itératif, pas linéaire. Les activités du cycle de vie ne sont ni séquentielles ni linéaires. Les organisations les utilisent de manière itérative.
01Discover
02Design
03Acquire
04Build
05Transition
06Operate
07Deliver
08Support
04 · Concepts clés
Le nouveau vocabulaire, tiré du syllabus officiel.
Le syllabus ITIL Foundation Bridge (Version 5) ne couvre que ce qui est nouveau, modifié ou approfondi depuis ITIL 4 Foundation. Voici ses domaines, nommés comme PeopleCert les nomme.
Système de valeur
ITIL Value System
Cinq composants et leur rôle dans une organisation. Le syllabus couvre aussi l’interaction des principes directeurs, le rôle habilitant de la gouvernance et les étapes du modèle d’amélioration continue d’ITIL.
01Principes directeurs
02Gouvernance
03Chaîne de valeur
04Pratiques de gestion
05Amélioration continue
Quatre dimensions
ITIL Four Dimensions of Product and Service Management
Organisations et personnesInformation et technologiePartenaires et fournisseursFlux de valeur et processus
Appliquées comme un tout holistique et influencées par les facteurs externes PESTLE : politiques, économiques, sociaux, technologiques, juridiques et environnementaux.
Flux de valeur
Identification, cartographie et gestion des flux de valeur
Flux de valeur principal
Flux de valeur habilitant
Cartographie des flux de valeur
Gestion des flux de valeur
Pensée complexe
Le syllabus ajoute la différence entre flux de valeur principaux et habilitants, les éléments d’une cartographie de flux de valeur et la nécessité d’optimiser les flux de travail pour la complexité.
ITIL et IA
ITIL et l’IA
Le syllabus définit l’intelligence artificielle, la maturité IA, la GenAI, l’IA agentique et la gouvernance de l’IA. Il montre comment l’IA peut aider tout au long du cycle de vie des produits et services et dans les activités de la chaîne de valeur ITIL, et présente l’ITIL AI Capability Model.